Identificarea nevoilor de dezvoltare sau a problemelor reale dintr-o firmă este un pas crucial în procesul de dezvoltare strategică și optimizare a afacerii.
Pentru a face acest lucru, este necesar să se efectueze analize și evaluări detaliate ale operațiunilor și proceselor actuale, să se monitorizeze indicatorii de performanță și să se analizeze datele de business.
Aceste informații sunt apoi utilizate pentru a identifica nevoile și problemele reale, cum ar fi creșterea costurilor, reducerea eficienței sau pierderea de clienți, și apoi să se dezvolte soluții și strategii pentru a le aborda și rezolva.
Va propunem mai jos un scurt video in care va explicam pe scurt importanta reala a acestui pas:
_________________________
Sunt BOGDAN SECARA – Consultant in AFACERI si, sunt aici sa TE AJUT!
Am curaj sa vin in fata ta si sa iti spun ca stiu anumite lucruri pe care cred ca pot sa le transmit astfel incat majoritatea celor care ma asculta sa beneficieze de pe urma lor.
Peste 27 Ani de EXPERIENTA- 8 Tipuri de CURSURI
- Peste 7 Ani de CONSULTANTA OFERITA
Impartasesc cu tine EXPERIENTA MEA iar fiecare proiect este tratat INDIVIDUAL in functie de situatie si de context. PASIUNE in ceea ce fac!
CURSURI OFERITE:
- Identificarea nevoilor de dezvoltare
- Dezvoltarea abilitatilor de comunicare si vanzare
- Managementul resursei umane
- Motivare
- Negociere salariala
- Negociere si persuasiune
- Planificarea activitatii
- Tehnici de prezentare
