A evolua pe scara ierarhica este un lucru care, pentru marea parte dintre noi, reprezinta un factor motivator. Ce facem cand acest aspect a prins contur si suntem responsabili de motivatia, rezultatele, retentia unei echipe? Exista modalitati care ne-ar usura comunicarea cu colegii, ne-ar oferi timp suficient pentru fiecare dintre ei, ne-ar ajuta sa avem timp sa gandim strategia de dezvoltare a echipei si in aceeasi masura sa ne mentinem autoritatea necesara pentru a lua deciziile necesare pentru bunul mers al echipei?